Bildung & Führung
Neue Wege in der Bildung – mit Präsenz, Tiefe & Bewusstheit führen.
Mentoring & systemische Begleitung für Lehrpersonen, Schulleitungen & Bildungsorganisationen
Bildung steht an einem Wendepunkt.
Die Herausforderungen im Schulalltag nehmen zu – steigende Anforderungen, emotionale Erschöpfung
und ein wachsender Ruf nach echter Veränderung.
Du bist hier genau richtig.
Verständnis der Herausforderung heute und jetzt
Systemisches Verständnis für Schule, Lehrkräfte und Lernende
Präsenz und Klarheit in der Selbstführung und Führungsrolle
Führen im Unterricht bewusst stärken mit Struktur und Prozessgestaltung
Verantwortlichkeitsklärung für mehr Effizienz
Emotionale Tiefe im Umgang
Entscheidungen mit Klarheit
Und vor allem: die Fähigkeit, komplexe Herausforderungen in konkrete, tragfähige Lösungen umzusetzen
✧ Es braucht individuelle Lösungen für dich und in deinem Team
✧ Viele meiner Kunden kommen zu mir, weil sie:
A) auf der Suche sind nach zeitgemässen Ansätzen für Führung, Kulturwandel und Schulentwicklung sind
oderB) sich in einer konkreten Herausforderung befinden – etwa in Fragen der Schul- und Teamdynamik, Verantwortungsstruktur, Kommunikation oder Burnout – und sich eine Begleitung wünschen, die fachlich fundiert, menschlich präsent und lösungsorientiert klar ist.
✧ Unsere Zusammenarbeit:
Ich bringe beides mit:
Erfahrung in der strukturellen Arbeit mit Schulen, jahrelange Unterrichtsexpertin und Coach – und die Fähigkeit, Menschen sofort zu erfassen, zu verstehen und gezielt zu stärken.Wenn du Klarheit, Orientierung und echte Wirksamkeit suchst: Hier beginnt dein nächster Schritt.
✧ Mentoring-Sessions
für Einzelpersonen & Teams
1:1 Mentoring für Schulleitungen
→ Fokus: Selbstführung stärken, Prozess-Umgestaltungen, Führen mit innerer Klarheit
→ individuellen Herausforderungen gezielt und lösungsorientiert begleiten
Begleitung von Schulleitungen in Transformationsprozessen
→ Fokus: Aktuelle Herausforderungen, Teamführung, Schulentwicklung, Change-
Prozesse
→ Unterrichts- und Bildungsqualität zielgruppenspezifisch stärken.
1:1 Coaching für Lehrpersonen
→ Fokus: Individuelles Coaching: Unterrichtsqualität, Führen mit Klarheit und Struktur,
→ Herausforderungen gezielt unterstützen und begleiten
→ Auch: SVEB- Begleitung und Unterrichts-Coaching
→ Auch: Beratung für individuelle Fälle
Workshops & Teamtage für Schulen
→ Emotionale Gesundheit, Beziehungsqualität, neue Lernmodelle
→ Erstellen von sicheren Räumen
Prozessberatung für Bildungsorganisationen
→ Kulturwandel, Strategie, neue Strukturen oder Umstrukturierungen
Galexy
Alex Steiner Lorenz
Ich bin Mentorin für Führungskräfte – klar, tief und transformierend.
✧ + 15 Jahre Erfahrung in
Begleitung von
Kindern, Erwachsenen, Eltern,
Lehrkräften, Schulen &
Organisationen
Frühe Führungsrolle: CEO & Schulgründerin mit 23 - Lernstudio St.Gallen
+ 15 Jahre Coach und Beratungsstelle von Kindern, Eltern, Schulen
Erwachsenenbildung & SVEB Mentoring
Expertise in Leadership Mentoring, Organisationsentwicklung & Systemdesign
Begleitung von emotionaler Prozessarbeit & Bewusstseinsentwicklung
Arbeit mit Führungskräften, NGOs, Bildungseinrichtungen & Unternehmen
Verbindung zu strategischem Denken mit intuitiver Klarheit und menschlicher Tiefe
Online & Vor Ort
Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, sehr schnell zu erfassen, wo die wahren Ursachen einer Herausforderung liegen – strukturell, menschlich und strategisch.
Ich arbeite intuitiv, strategisch klar und praxisnah, aber gleichzeitig intuitiv und tief. Meine Stärke liegt darin, Komplexität verständlich zu machen, Strukturen zu ordnen und Führungspersönlichkeiten in ihre authentische Wirksamkeit zu bringen – nicht theoretisch, sondern konkret im Alltag.
Meine Kunden sagen oft: „Du hast in einem Gespräch mehr erfasst als andere in Monaten.“
✧ Nächster Schritt
Wenn du spürst, dass du deine Führungsrolle neu ausrichten möchtest – klarer, bewusster und systemisch tragfähig –
oder wenn du bei spezifische Herausforderung Klarheit suchst –
dann lade ich dich ein, in den Austausch zu kommen.
✧ Wenn Klarheit wirkt,
entsteht Resonanz.
„Wie darf ich dich und dein Team begleiten?
– Lass uns sprechen.”